项目经理

1，负责项目管理机构建设和人员配备，制订项目管理规章制度，明确相关人员的职责，组织、协调、指挥项目部工作，完成项目管理目标。
2，对项目的质量、进度、成本、安全控制、工程回款负责，组织制订、落实项目控制实施的组织、技术、经济措施。负责组织编制施工管理规划或施工组织设计。
3，负责与业主、监理、设计、分包各方以及公司内部相关部门的协调。
4，参与工程设备（材料）的招标（采购）的工作，参与分包方的选     择和发包工作。
5，负责建立完善的内部及外部信息管理系统，做到规范化管理，项目资料和信息完整齐全，按时建档、按时移交。负责项目合同管理。
6，维护公司的形象和声誉以及公司的权利。
7，有权对项目部成员实行考核，适时组织开展促进项目实施的竞赛活动。组织项目部列会，组织编制实施工程中的报表和报告。
8，完成公司交办的其他任务。