生产经理

1、负责生产运行日常工作，对全厂运行的安全、经济、稳定性负责。

2、对于检修后或备用中的锅炉和汽轮发电机组的启动，要根据公司命令和实际状况做好安排；对于安排不当而延误并列或导致对生产产生的影响事故，负有直接的责任。

3、控制部门内部生产成本在公司预算范围内。

4、负责员工管理，贯彻执行集团公司有关安全生产的方针、政策、法规和公司的有关规章制度，并负责组织贯彻落实。

5、负责本部门安全生产的日常工作及外包工作协调、验收及外包工作的考核，并定期向副总经理汇报阶段工作情况。

6、制定年度原辅材料单耗指标和库存量最低计划，定期检查部门材料使用情况，保证实际库存量与帐面数量一致。

7、制定生产现场安全文明消防管理制度，每周抽查实施情况，每月组织部门安全大检查。

8、每周组织部门相关人员召开一次生产分析会，每月对各运行值的生产指标进行一次考核，并将考核结果公布。

9、组织定期的部门反事故演习；组织好内部人员培训工作，不发生重大安全事故。

10、严格控制生产中的各种排放指标，杜绝因操作失误而发生污染环境事件。

11、有权向运行值和各专业安排生产任务，并组织专业技术分析会，讨论生产中存在的问题，并提出解决方案。

12、完成领导安排的其它工作任务。