运行值长

1、负责召开班前会、班后会，总结生产经验，布置当班工作。

2、注意热力设备负荷的经济分析，完成调度下达的生产任务和各项技术经济指标当班期间内至少巡回检查主要设备运行状况一次。

3、组织有关人员进行处理和抢修故障、异带、事故，同时向有关部门和领导汇报。

4、全部运行值班人员隶属于值长指挥，值长在履行职责时，有权向主值发布命令，在紧急情况下，可直接向值班员发布命令，但应迅速将自己的命令通知主操。

5、值长对自己所发的命令负全部责任，要求受令人严格而正确的执行，并及时检查执行情况在当班时全面了解系统运行方式，查阅各种记录，掌握设备缺陷，检查设备变动情况。

6熟知各专业值班人员情况。

7、使用电话或对讲设备与运行人员通话时，应互报姓名，然后进行通话负责运行管理制度的落实，抓好现场管理，推进文明生产。

8、监督各专业两票三制的执行情况，对不严格认真执行者应予以批评教育并进行考核，以确保安全生产。

9、按规定把设备的运行方式、操作项目、缺陷及各种异常的发生和处理过程记录在交接班记录簿上。

10、对重大而复杂的操作，应亲自指挥并监督操作。

11、制定本值绩效考核制度。

12、抓好劳动纪律、工艺纪律，贯彻执行绩效考核制度。

13、组织应急突发事故的处理定期开展事故应急演练领导安排的其它工作任务、

14、完成项目副经理下达的各项工作任务。