生产部副经理/总值长

1）在生产部经理的直接领导下，开展日常运行工作，负责生产运行的各项工作，是生产部管辖范围内工作的第一负责人。

2）负责组织生产计划的制定及落实、综合统计、生产日报，提交生产数据及报告。

3）组织运行各值搞好运行管理工作，保证生产的安全、经济、稳定运行。

4）制定安全、经济运行方式和技术措施，定期召开经济运行分析会，抓好节能降耗工作，协同有关部门共同完成经济指标。

5）针对生产运行存在的问题，积极组织运行各值及各专业开展技术改造和技术攻关活动。

6）根据设备状况、检修计划和生产指标制定最佳运行方式，并定期召开值长会研究生产调度问题。

7）对运行事故本着四不放过的原则，按照《事故调查规程》做好事故调查、分析工作。

8）协助生产部经理负责每天对全公司设备、系统进行检查，查阅运行报表、日志、工作票的规范及相关运行台账，督促各专业工程师及运行人员做好设备的巡回检查、定期工作、优化运行调整、完成日常工作，及时发现运行管理及设备运行中存在的问题，及时制订解决方案。

9）协助生产部经理每月召开生产运行总结会议，总结本月生产、经营情况，拟定下月生产、工作计划。

10）负责提出更新改造计划，反事故措施，技术革新措施，并督促检查各项技术措施的落实情况。

11）抓好生产部运行方面技术培训工作，积极开展技术练兵、技术比武、小指标竞赛、反事故演习等活动，不断提高本部门员工的业务素质。