运行部经理/副经理（储备）

经理岗位

1. 岗位职责与技能要求

2．1 运行部经理在公司分管领导的领导下，全面主持运行部工作，负责公司生产运行的各项工作；

2．2 负责提出更新改造计划、反事故措施、技术革新措施，并督促检查各项技术措施的落实情况；　

2．3 组织运行各值、各专业搞好运行管理工作，保证生产的安全、经济、稳定运行；

2．4 制定安全、经济运行方式和技术措施，定期召开运行分析会，抓好节能降耗工作，协同有关部门共同完成经济指标；

2．5 针对生产运行存在的问题，组织运行各值及各专业开展技术改造和技术攻关活动；

2．6 根据设备状况、检修计划和生产指标制定最佳运行方式；

2． 7 配合生产技术部做好设备大、小修的准备，并组织做好大、小修后设备的试运行工作；

2．8 抓好本部门技术培训工作，开展技术比武、小指标竞赛、反事故演习等活动，不断提高本部门员工技术水平；

2．9 积极与其它部门配合，确保生产任务的完成；

2．10 负责生产设备的管理工作，了解运行、备用设备的状况，及时发现设备缺陷，并通知检修部门进行消缺；

2．11 负责运行费用、物资消耗等费用的合理使用；

2．12 完成领导交办的其他工作。

2. 工作内容

3. 1 在垃圾焚烧过程中落实质量、环境与安全第一的思想，正确处理质量、环境与安全和数量的关系，抓好处置过程的质量、环境控制；

3. 2 严格执行生产过程中质量、环境与职业健康安全控制文件。支持质量、环境与职业健康安全检验人员严格把好处置过程中的质量、环境与职业健康安全关；

3. 3 确认供电公司的供电计划，满足供电公司的要求与法律法规合同的要求；

3．4 对生产运行中的日常工作负责；

3．5 对全厂运行的安全、经济、稳定性负责；

3. 权限

4. 1有权组织专业技术分析会，讨论生产中存在的问题，并提出解决方案；

4. 2 有权向运行值和各专业安排生产任务；

4. 3 对公司的生产、经营管理有建议权；

4. 4 有权调配运行部人员协同工作，有管理生产工作的权力；

4. 5 对运行部工作有监督、考核权，对运行部员工的违章违纪行为有建议处置权；

4. 6 对运行部人员的岗位调整、任免有权提出意见和建议；

4. 7 对运行部人员奖金的分配和工资调整有建议权；

4. 8 有权对运行部出现的紧急情况进行处理，但事后必须向公司分管副总经理汇报；

4. 9 对有价值的合理化建议有权提出表扬或提出奖励意见；

4. 10 对生产运行部人员工作的调配权、监督权、考核权、奖惩建议权；

4. 11 对生产运行部日常维护过程中采购设备及材料的审核权。

副经理岗位

1. 岗位职责与技能要求

2.1 运行部副经理在运行部经理的领导下，主持运行部工作。

2.2 听从公司领导的统一指挥。严格按照工作标准进行工作。

2.3 运行部经理直接领导下，负责组织公司的运行管理、节能管理、新技术推广应用，并协助经理监督检查各项管理工作的落实情况。

2.4 负责认真贯彻电力行业、公司的法规、政策、方针、有关文件精神，完成公司下达的各项任务。

2.5 协助部门经理完成公司下达的安全、经济指标；

2.6 研究设备安全、经济运行方案，处理运行过程中发生的问题、布置工作任务，协调好运行各值的工作；

2.7 组织做好运行人员的安全、技能培训工作；

2.8 对月度、年度工作进行总结报告；

2. 工作内容

3.1 对自己发布的生产命令正确性负责。

3.2 对生产工作的高效性、经济性、安全性负责。

3.3 对各项生产指标和技术参数的保密性负责。

3.4 对生产计划的执行情况负责。

3.5 对运行人员技能的提高负责。

3. 权限

4.1 对运行工作有调配权、监督权、考核权。

4.2 有权调配运行部人员协同工作，有管理生产工作的权力。

4.3 对运行方式的调整有领导决定执行权。

4.4 对现场安全、经济、文明生产有检查、指导权。

4.5 对值长及以下人员岗位任免、奖金分配的建议权。

4.6 对有价值的合理化建议有权提出表扬或提出奖励意见。

本岗位拟为西部区域做储备，需服从调配。