生产部经理

1.完成公司下达的年度生产指标，负责组织编制年、季、月度生产作业计划，定期召开公司月度生产工艺工作会议。协助运营副总做好生产及资金预算，并执行；完成生产报表和各类统计报表；
2.负责本部门的安全生产工作，防止生产质量事故的发生；
3.负责组织生产部各类管理制度的制定、实施、检查、监督和控制；
4.负责本部门各个岗位人员的合理配置，以保证生产的正常进行；
5.负责工厂日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估、绩效考核的实施、指导；
6.抓好设备管理，定期组织维修保养，提高设备利用率和完好率；
7.组织、落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。负责控制生产成本、工艺改善、提高效率；
8.负责组织生产、设备、安全、环保、生产统计等方面工作开展，检查、监督、控制及实施执行；
9.负责生产现场的日常管理。