工程总监

职责一：进度管理

1、负责根据项目情况制定施工总进度计划；

2、监控项目使用进度计划实施情况、分析进度调整原因并提出解决方案；

3、协调相关部门配合项目施工。

职责二：质量管理

1、负责工程质量管理，编制项目工程质量保证措施；

2、根据施工组织设计编制专项施工方案并负责实施；

3、负责项目管理规范、施工规范的执行和监督；

4、配合公司组织的工程质量检查，对工程质量情况进行定期的分析，形成质量分析报告，对于典型问题，应形成案例；

5、负责施工过程的技术交底，隐蔽工程验收分段验收和竣工验收，办理竣工手续；

6、配合竣工项目的移交工作，协调参与单位的维修整改；

7、负责维修、赔偿及质保金，工程进度款等费用的审核；

8、负责编制材料设备进场计划，负责材料设备的现场验收。

职责三：安全文明管理

1、负责项目现场的安全文明施工管理；

2、定期进行项目现场安全文明施工检查，编制检查报告；

3、配合现场安全事故的报告及处理。

职责四：成本管理

1、负责权限内设计变更、签证的发起或审核；

2、审核项目施工阶段相关费用的支出，参与项目竣工决算；

3、提出施工图、施工工艺的改进意见。

职责五：项目技术管理

1、处理施工单位现场提出的技术问题，重大技术问题及时回馈公司及相关部门；

2、组织专案例会，沟通、协调施工过程中现场技术问题；

3、定期与设计、监理、主管单位联系，解决施工图中出现的问题；

4、负责设计变更、工程变更的现场管理、跟踪落实及回馈工作；

5、参与项目公司主导材料、设备选型的市场调研、评审（负责权限范围内材料、设备的选型定板，并确认和保存样品）。

职责六：制度管理

1、负责部门管理制度、业务流程、工作标准的建立、监督和执行。

职责七：其他事项

1、完成领导交办的其他事项。