组织管理
1、在专业主任领导下开展工作,负责在本专业宣贯落实企业文化,达到价值观一致性;
2、做好本专业的人力资源管理,开展锅炉专业员工绩效考核,为专业人员考核考评提供依据;
3、执行锅炉的规章制度,促进人员管理和设备管理的规范化;
4、负责锅炉专业生产运行和外部生产协调工作,确保生产正常有序进行。
安全管理
1、贯彻落实国家电力生产安全管理法规,法律法规政策,确保设备安全可靠运行防止人身、设备事故的发生;
2、组织人员进行安全教育培训工作,熟悉和掌握国家电力生产管理法规,增强员工的安全意识,提高员工的职业素质;
3、执行各岗位安全规程、锅炉操作规程,确保规程的有效性和可行性;
4、执行两票三制制度,杜绝违章操作,确保人员的人身安全和设备的运行安全;
5、监督检查锅炉设备工作环境的安全状况,安全防护用具的正确使用,提出整改措施,保障人员设备健康运行;
6、组织人员定期实施应急演练,提升事故应急能力;
7、监督检查锅炉各运行设备的运行状况,确保设备的安全经济运行。
生产管理
1、在专业主任领导下落实制定的锅炉范围内的工作计划;
2、呈报专业范围内技术改造方案,提高生产安全,经济性;
3、执行精益生产现场标准,组织落实,实现安全文明生产;
4、执行锅炉专业培训计划,定期进行专业考试和现场实操测评,提高员工的岗位胜任能力;
5、在专业主任领导下做好运行参数的调整稳定工作,完成上级下达的各项经济技术指标;
6、负责锅炉启停时现场的监督和指导工作,确保生产计划顺利推进;
7、对锅炉专业范围出现的各种问题进行分析和解决,并制定相应的防范措施;
8、定期组织锅炉人员会议,分析机组异常运行情况,成本控制情况,确保达标运行。
质量管理
1、在专业主任领导下执行部门下达的质量控制标准,达到机组长期高效运行的目的;
2、在专业主任领导下贯彻执行锅炉运行质量标准,确保锅炉系统安全稳定运行;
3、加强锅炉质量管理控制工作,落实汽机新工艺、新方案、新技术的使用,提高生产绩效;
4、做好锅炉运行质量的分析整理,为部门提供设备运行质量的有效数据。
成本管理
1、执行部门下达的成本标准,达到节能降耗的目的;
2、推进锅炉节能降耗和技改工作,落实锅炉节能降耗和技改工作的执行情况;
3、做好锅炉年月周运行分析数据的整理,运行参数的统计工作,为部门成本分析提供依据。
设备管理
1、负责锅炉专业设备大小修技术工作,验证大中小修质量及锅炉专业范围内设备检修质量,确保检修质量符合设备性能参数;
2、组织、监督员工做好锅炉专业范围设备定期试验、切换制度,并有记录;
3、及时统计缺陷和检查缺陷消除情况,避免非计划停炉,保证设备安全稳定运行。
环保、职业健康
1、负责对本车间职工进行三级教育中的厂(车间、班组)级的教育和调换岗教育;按规定定期召开车间、班组例会,指导他们的工作以及进行的业务培训;
2、组织本部门制定、修改、完善各项操作规程和管理制度,并监督、检查其执行情况;
3、 负责本车间发生的工伤事故、职业病的调查、分析,并做好登记、统计、建档工作;
4、负责对新工人进行岗位安全教育;
5 、负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级;
6 、发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细记录;
7 、做好生产设备、安全装置、消防设施、防护器材的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运 行,督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具,正确使用灭火器材。
简历查看?
一般平均查看率50%
简历处理?
很弱平均处理率0%
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