生产管理部经理

1 在项目公司领导的直接指挥下，对总经理负责，协助分管生产领导开展日常工作，主持生产部的全面工作。
2 负责组织制定项目公司年、月度生产工作计划。
3 负责组织编制项目公司各系统的运行方式、调度方案。
4 负责组织各专业进行月度安全、经济运行分析工作。
5 组织定期召开值长会议，分析设备技术状况和不安全事件。
6 组织总结交流操作经验，分析运行异常情况，分析技术经济指标完成情况，制定对策和措施。
7 负责组织设备大修、技术改造的实施工作，组织大修工程分步验收和总体验收工作，把好设备大修和技术改造质量关，控制好计划资金的合理使用。
8 掌握主要设备和主要辅助设备的重大缺陷，并督促检修部门限期消缺，保障公司安全稳定生产。
9 负责组织项目公司的安全生产管理工作，并负责组织搞好环保化验监督工作，确保达标排放。
10 负责组织项目公司的设备评级工作和组织搞好各项技术监督工作。
11 有垃圾发电厂经验优先